5月中旬，为了解如何开一家诊所，医院肛肠科医生李新刚飞到杭州参加“诊所发展大会”，近人的大会，有四分之一的参会者都是像医院医生。
大会主办方丁香园向钛媒体透露，发展大会的四个分论坛中，“诊所”是最早报满的论坛，报名参会的人中42%是诊所管理者（已开诊所），24%正在筹备诊所，9%是医药投资等相关行业。
6月初，同样是在杭州，浙江大学医院与动脉网等共同主办了“基层医疗创新实践峰会”，大会共设置了六个论坛，其中新型诊所发展论坛全天满场。
而“急诊科女超人”于莺的感受更直接，“从去年七八月份到现在，关于诊所的会议陆陆续续参加了十几场，都觉得人声鼎沸。”于莺在上述两场大会上都做了主题分享。
于莺的故事很多人应该不陌生。医院离职后，于莺因为诊所审批手续难办理等原因，放弃了原本主导社区诊所的想法，在一年之后加盟美中宜和，任美中宜和第一家综合门诊中心CEO。
而最新的故事是，年9月份，于莺正式离职创办北京水岸祐邻诊所。
但在分享管理诊所的经验时，于莺却反问，“诊所（这门生意）真的像我们吹的那么好吗？”
“走，开门诊去”
在中国，几年前就被媒体诟病的“一床难求”和“一号难求”在最近几年并未大范围改善，而这两难，本质原因都是“好医生短缺”。医院积蓄了大量优质人才，却因体制等原因无法释放到市场中。
年的人民日报评论文章曾将医院比喻为“大坝”，“内水满为患，坝外一片干枯，形成了巨大的‘堰塞湖’”。
但从年开始，政策支持基层医疗、对连锁诊所经营放宽，鼓励全科医生自己出来做诊所。国家卫生健康委员会